目标：

敏捷正在改变我们的工作方式；这种工作方式已经给IT行业带来了巨大的变化。由于它的显著成效，其他行业和政府组织也开始效仿这种工作方式。在过去的20年里，许多行业和政府组织已经采用了部分敏捷工作方式的框架或敏捷思维，帮助组织变得更加敏捷。敏捷框架，如Scrum，最初仅仅在IT部门内被采用，现在它的适用范围被大大的扩展，并在其他行业的所有部门推行。财富前100强企业中，敏捷采用率已经很高。其中，有70%的企业声称已经实施了SAFe（Scaled Agile Framework）。

在这个演示中，我们将探讨敏捷的起源以及其成功背后的驱动力和秘密。敏捷起源于日本的制造业，许多精益原则和方法（如看板）已经被采用，并可以应用到其他行业以帮助提高运营绩效。在这次分享中，我们将介绍敏捷框架的基本概念，如Scrum和看板，以及如何应用它们来帮助你实现企业的敏捷转型。我们的目的是提供变革催化剂的灵感，帮助您的组织在当今不断变化的世界中保持竞争力。

时间和日期：

日期: 2021 年 5 月 12 日，星期三

时间: 15:00 - 17:00

语言： 英语

地点：

线上

费用：

免费

咨询与报名：

Frances Qiu - 客户经理

电话:  13360045160

邮箱:frances.qiu@sino-associates.com

取消政策：

如您已经注册活动却因故无法参加，请至少在活动开始前三个工作日进行取消。

引导师信息：

Neil Millner

Neil Millner是拥有PMI，SCRUM和ITIL认证的项目管理专业人员（PMP，CSPO），在全球IT和电信领域拥有超过25年的经验。 他为高科技和数字服务行业提供国际项目管理教练，培训和顾问服务。

Neil Millner曾在三星、哈曼、华为、德国电信、Orange、西班牙电信、3和爱立信等跨国公司担任高级管理职位和负责项目领导。他专注于国际技术和转型项目，管理全球虚拟团队，在英国、德国、奥地利、泰国和中国交付数百万个项目。他拥有英国电子和物理硕士和学士学位，母语为英语，目前居住在奥地利。他设计并实施了适用于所有行业的项目管理和跨文化发展项目。