目标：

新的全球性的挑战让越来越多的领导者们意识到，需要制定平衡和包容的策略，来更好地发挥多元文化人才和资源优势，实现未来增长。

在探讨跨国领导力3A模型的第二次圆桌会中，参与者将更深入地思考如何利用他们对影响跨国团队和组织的文化及环境因素的认知，并通过采取高效且增值的行动进行积极适应。参与者还将探讨如何有效地寻求第三方解决方案以完成一些复杂棘手的挑战，并同时了解挑战对相关方的意义所在。

本次圆桌会内容包括跨国领导力挑战的实战案例研究和活动，用以体验文化隔阂以及有效、全面填补这些差异化带来的隔阂的方法。此外，本次圆桌会议还将分享其他跨国领导者和人力资源从业者在类似挑战中应用的经验和解决方案。

场地赞助商：德事（上海）商务服务有限公司

举办时间：

日期：2019年3月22日，星期五

时间：14:00 - 17:00

地点：上海市徐汇区长乐路989号世纪商贸广场20层

活动语言：英语

费用：

免费，限于跨国公司或团队的经理人

席位有限，需要提前预约，每家公司可派两人参加

咨询与报名：

陈曼钿

电话:  (86) 0755 8662 1736

邮箱: shirley.chen@sino-associates.com

引导师信息：

John Dorris

John Dorris是赛诺公司的创始人和首席文化官，他在亚洲拥有超过17年的培训、教练和引导经验，其中15年在中国。John已为亚洲以及北美数千名专业人士提供领导力实践方面的培训，并重点关注跨国领导力和领导者新角色转换的教练。

他的核心课程“跨国领导力”能够帮助领导者运用3A©框架建立文化意识，适应不同的团队和商业视角，并创建更好的资源连接，从而在不同地区和文化中取得更好的业务结果。

John能够向客户传递丰富的知识，得益于他的多元化背景。他的生活和工作足迹遍及9个国家和地区：出生于新加坡，受教于美国外交之家，后来在亚洲、美国以及中东长大成人。他在美国和欧洲研究跨文化解决方案，并精通英语、国语和意大利语。