远程团队协作系列

核心主题
学习要点
课程大纲
核心主题

远程团队的成功六要素：

  • 多元与包容 

  • 团队基础 

  • 沟通与会议 

  • 冲突管理 

  • 可持续绩效 

  • 远程团队流程

学习要点

  • 远程团队的基础和能力要求 

  • 远程团队的沟通与冲突管理 

  • 远程团队的线上协同工具 

  • 平衡人文关怀与业务导向

课程大纲

第1节: 虚拟远程团队协作特点和能力

通过系统化、结构化地发展远程团队基础和流程，提升业务结果。

21 mins

第2节: 远程沟通与冲突管理

应用远程沟通和会议的四个要素，以及管理远程团队冲突的四个要素，提升团队工作成果。

24 mins

第3节: 远程团队的工具

这节我们将提供一系列远程团队在线协作工具，帮助学员获得远程团队合作的技巧和实际应用资讯。

19 mins

第4节: 平衡人文关怀与业务导向

通过展现同理心并与团队成员进行有效沟通，克服开展远程团队协作的障碍，并在关心团队成员与追求业务成果之间取得平衡。


24 mins
系列详情

随着远程工作在世界范围内的接受程度越来越高，远程团队的彼此适应、优化协作模式变得至关重要。这个系列课程给团队管理者、团队成员和远程工作者介绍了远程团队的基础和要求、冲突管理、协同工具以及如何平衡人文关怀与业务导向。

课程包含: 4 小节

课程语言: 中文或英语

总时长: 1 小时 28 分钟


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