经理人的实用辅导技巧
内容介绍
目标：
本次一天的工作坊让经理人能够在短期内与员工建立深入而有意义的工作关系，建立高度信任；让员工和组织文化与战略保持一致，从而使每位员工都能致力于追求个人和商业成功；工作坊也能帮助经理人让员工致力于完整的质量和持续的改进；并控制管理全局，同时给员工自由和自主权使他们高效完成；能够在员工中创造团队精神和氛围，从而建立一个提升工作效率和满意度的积极工作环境；最后，经理人能够理解内在教导系统，从而发掘员工个人如何通过创新找到最佳解决方案。
学习要点：
• 学习教练在领导力的应用，领导者如何建立亲和与信任。"聆听"和"发问”，是教练的两项核心原则和能力
• 学习教练的工具"平衡轮"的应用步骤即方法，学习最有力量的教练的流程GROW模型
• 团队的愿景——通过对话，清晰团队愿景和使命，并落实到行动上，从"事务聚焦"转向"愿景聚焦"；最有力量的提问框架是聚焦于成果导向的
• 如何持续成长——教您如何持续跟进自己的成长，如何真正在团队中创造教练式的对话氛围，如何真正营造教练式的文化，实现真正的传承
我可以得到：
• 一份详尽的课程手册及其他课程资料
• 英国商会颁发的课程证书
举办时间：
日期：2016年1月6日，周三
时间：上午9:00至下午5:00
地点：
广州市天河区珠江西路5号广州国际金融中心22层英国中心
费用：
2,000人民币每位
- 两人或以上同行也可享受每人100元优惠
咨询与报名：
马开玲
电话: (+86)0755-8662 6569
邮箱: caitlin.macarthy@sino-associates.com
演讲者信息:
演讲者: 何巧 活动语言: 中文
何巧女士专长针对领导力、沟通、战略及团队建设等进行一对一的及团队教练辅导。何巧拥有在IBM 15年的工作经验，期间曾管理过11个部门，领导的团队成员超过50名。她也曾担任过埃里克森的中国区总经理，并担任许多大型企业的高管教练和顾问，帮助他们实现从本土化向国际化、正规化的管理转化。何巧的MBA毕业于澳洲南格斯大学，并获得国际教练联盟(ICF)，ACTP，CCE认证的埃里克森的教练及领导力证书。