这一系列的文化基础知识介绍了六个文化维度,以反应文化偏好和差异。
每个视频都介绍了一个单独的维度,以及跨国团队将如何面对文化差距,和介绍消除这些差距并更好合作的技巧。
该系列视频包含了跨文化工作情况中的真实案例,并且这些案例的解决方案都来自拥有高效跨国领导力和团队的跨国公司的优秀经验。
等级和平等文化的决策偏好
在这个视频中,我们将介绍平等扁平和等级这一文化维度。这两个维度影响着我们对成功的管理者的看法,以及我们在团队中喜欢如何做决定。
视频会介绍调整自身沟通风格的小建议,从而更好地尊重和包容那些有不同偏好的团队。
最后,思考这个维度对与"执行性力"文化的关联,以及多元文化团队对此的不同期望。